創新變革闖新路 創效提質再啟航

壽康永樂集團2024年工作動員大會隆重召開

春潮南至風清澈，喜開新局映山河。2月23日下午，壽康永樂集團總結表彰暨2024年工作動員大會在武當國際酒店隆重召開。集團“兩會”及經營班子成員，各分子公司、職能部門負責人及員工代表、受表彰的先進代表等260余人參會。壽康永樂集團黨委書記、董事長、總裁王國華發表講話并安排部署2024年重點工作。大會總結了2023年工作，表彰了一批先進集體、先進個人。大會由集團黨委副書記、副總裁紀宏林主持。

在回顧過去一年工作時，王國華說，2023年是經濟恢復發展的一年，也是集團難中求進的一年。一年來，集團積極應對復雜多變的宏觀市場環境，努力戰勝各種困難和挑戰，知難而進，迎難而上，克難攻堅，取得了比預期更好的成績。全年實現營業收入50.46億元，實現利稅7970萬元。取得這樣的成績，是各級領導和社會各界關心支持的結果，是集團“兩會”和經營班子團結拼搏的結果，是全體壽康永樂人共同努力的結果。

在展望新的一年時，王國華提出，2024年，壽康永樂集團經營管理主題和基調為“創新變革，創效提質”。王國華說，創新是一個企業參與市場競爭的不竭動力，只有不斷地創新變革，才能永葆青春與活力。集團各級、各部門、各板塊，要以刀刃向內的勇氣，善于發現問題、善于革自己的命、善于從固定的模式中走出來，善于學習和借鑒一切新業態、新模式、新技術、新機制、新方式，引進嫁接，改革變革，為我所用。通過創新管理模式，創新經營模式，改變固有思維，改變固有方法，以變應變，以變促進，讓企業的效率更高，質量更高。

王國華強調，2024年，壽康永樂集團重點工作要從七個方面著手。一是把主營業態放在更加突出的位置，抓實做細做大做強。必須把五大主營業態作為集團發展的基石，牢牢抓在手上，放在心上，扛在肩上，舉全集團之力，共同抓好主營業態，穩住集團發展的基本盤。二把“三引進”工作作為重中之重，常抓不懈，確保集團健康持續發展。人才、商戶、商品是集團發展的三個關鍵，要全力以赴，全體動員，開展人才、商戶和商品的“三引進”工作。三是全力推進重大項目開發建設工作。重大項目開發建設是集團實現可持續發展的重要引擎。2024年要繼續集中精力、堅定不移抓好華悅府項目、華悅城經開店和竹溪店項目以及月亮湖項目建設。四是切實抓好配套產業，為集團發展注入強勁動力。要推動久康食品的跨越式發展，提升物流產業園的總體經營效益，擴大保安公司業務，提升朗泰物業的服務品質。五是堅定不移推行和用好三個激勵杠桿，充分調動各方面的積極性。六切實提升服務意識，強化行政管理體系建設，提高管理效能。要牢固樹立管理服務于經營的思想，進一步轉變工作作風，以嚴、細、深、實的工作作風，做到主動作為、主動擔當、真抓實干。七是加強品牌建設，凝聚文化支撐。要進一步豐富壽康永樂品牌文化的內涵，以品牌文化凝心聚力，引領企業乘風破浪，健康發展。

王國華強調，2024年，壽康永樂集團面臨的市場競爭十分激烈，肩負的任務十分繁重，承擔的責任十分重大，大家要以時不我待的使命感和夜不能寐的責任感，進一步提振精神、積極行動，團結拼搏、開拓創新，攻堅克難、擔當作為，為全面完成2024年各項目標任務、為建設“五個壽康”接續奮斗！