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創新變革闖新路 創效提質再啟航

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創新變革闖新路 創效提質再啟航

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三天前
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【摘要】:

壽康永樂集團2024年工作動員大會隆重召開

 

春潮南至風清澈,喜開新局映山河。2月23日下午,壽康永樂集團總結表彰暨2024年工作動員大會在武當國際酒店隆重召開。集團“兩會”及經營班子成員,各分子公司、職能部門負責人及員工代表、受表彰的先進代表等260余人參會。壽康永樂集團黨委書記、董事長、總裁王國華發表講話并安排部署2024年重點工作。大會總結了2023年工作,表彰了一批先進集體、先進個人。大會由集團黨委副書記、副總裁紀宏林主持。

在回顧過去一年工作時,王國華說,2023年是經濟恢復發展的一年,也是集團難中求進的一年。一年來,集團積極應對復雜多變的宏觀市場環境,努力戰勝各種困難和挑戰,知難而進,迎難而上,克難攻堅,取得了比預期更好的成績。全年實現營業收入50.46億元,實現利稅7970萬元。取得這樣的成績,是各級領導和社會各界關心支持的結果,是集團“兩會”和經營班子團結拼搏的結果,是全體壽康永樂人共同努力的結果。

在展望新的一年時,王國華提出,2024年,壽康永樂集團經營管理主題和基調為“創新變革,創效提質”。王國華說,創新是一個企業參與市場競爭的不竭動力,只有不斷地創新變革,才能永葆青春與活力。集團各級、各部門、各板塊,要以刀刃向內的勇氣,善于發現問題、善于革自己的命、善于從固定的模式中走出來,善于學習和借鑒一切新業態、新模式、新技術、新機制、新方式,引進嫁接,改革變革,為我所用。通過創新管理模式,創新經營模式,改變固有思維,改變固有方法,以變應變,以變促進,讓企業的效率更高,質量更高。

王國華強調,2024年,壽康永樂集團重點工作要從七個方面著手。一是把主營業態放在更加突出的位置,抓實做細做大做強。必須把五大主營業態作為集團發展的基石,牢牢抓在手上,放在心上,扛在肩上,舉全集團之力,共同抓好主營業態,穩住集團發展的基本盤。二把“三引進”工作作為重中之重,常抓不懈,確保集團健康持續發展。人才、商戶、商品是集團發展的三個關鍵,要全力以赴,全體動員,開展人才、商戶和商品的“三引進”工作。三是全力推進重大項目開發建設工作。重大項目開發建設是集團實現可持續發展的重要引擎。2024年要繼續集中精力、堅定不移抓好華悅府項目、華悅城經開店和竹溪店項目以及月亮湖項目建設。四是切實抓好配套產業,為集團發展注入強勁動力。要推動久康食品的跨越式發展,提升物流產業園的總體經營效益,擴大保安公司業務,提升朗泰物業的服務品質。五是堅定不移推行和用好三個激勵杠桿,充分調動各方面的積極性。六切實提升服務意識,強化行政管理體系建設,提高管理效能。要牢固樹立管理服務于經營的思想,進一步轉變工作作風,以嚴、細、深、實的工作作風,做到主動作為、主動擔當、真抓實干。七是加強品牌建設,凝聚文化支撐。要進一步豐富壽康永樂品牌文化的內涵,以品牌文化凝心聚力,引領企業乘風破浪,健康發展。

王國華強調,2024年,壽康永樂集團面臨的市場競爭十分激烈,肩負的任務十分繁重,承擔的責任十分重大,大家要以時不我待的使命感和夜不能寐的責任感,進一步提振精神、積極行動,團結拼搏、開拓創新,攻堅克難、擔當作為,為全面完成2024年各項目標任務、為建設“五個壽康”接續奮斗!

 

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